HR & organisatie / Goed voorbereid
Preventief

Alles lijkt goed te gaan. Tot het misgaat.

Ziekte. Een discussie. Een onverwachte situatie. En dan blijkt: niets ligt echt vast. Met een goede basis voorkom je dat.

Waar het misgaat

HR-problemen ontstaan niet door één grote fout.

Ze ontstaan door onduidelijke afspraken, verouderde documenten en processen die organisch zijn gegroeid. Die werken prima, tot er iets verandert.

Een nieuwe medewerker. Een ziekmelding. Een conflict. Dan blijkt dat de basis niet klopt. En dan sta je met lege handen op het moment dat je het minst kunt gebruiken.

Onduidelijkheid kost je tijd, geld en vertrouwen. Structuur kost je niets.

HR-documenten controleren en op orde brengen

HR-problemen ontstaan zelden ineens.
Ze worden te laat aangepakt.

HR-beleid opstellen en processen vastleggen
Dit herken je waarschijnlijk

Je weet dat het beter kan. Maar je komt er niet aan toe.

Je contracten zijn al jaren niet meer bekeken.
Wetgeving verandert. Jouw contracten niet. Dat is een risico dat groeit.
Iedereen weet het beleid net weer anders.
Wat doe je bij ziekte? Hoe gaan jaargesprekken? Het staat nergens helder. En dus doet iedereen het op zijn eigen manier.
Processen bestaan wel, maar worden niet gevolgd.
Onboarding, verzuim, jaargesprekken. Op papier geregeld, in de praktijk niet. Omdat ze niet werkbaar zijn.
Bij de eerste tegenslag bleek niets vast te liggen.
Je loste het op. Maar je weet dat het de volgende keer moeilijker kan worden.

Dit is geen nalatigheid. Dit is hoe het gaat als een bedrijf groeit zonder HR-structuur.

Pakketten

Kies wat past bij jouw situatie.

Basis check

Inzicht en duidelijkheid

drie tot acht uur
Resultaat: inzicht

Voor organisaties die willen weten of hun HR-basis klopt. Niet op hoofdlijnen, maar concreet: wat staat goed, waar zitten risico's en wat moet als eerste worden bijgestuurd.

Arbeidsovereenkomsten en zzp-inhuurovereenkomsten gecontroleerd op actuele wet- en regelgeving
Bestaande documenten beoordeeld op bruikbaarheid
Overzicht met verbeterpunten en prioriteiten

Je weet precies waar je staat en wat je moet bijsturen.

Basis op orde

Herinrichting van HR-processen

tien tot vijfentwintig uur
Resultaat: structuur

Voor organisaties die hun HR echt goed willen neerzetten. Naast de analyse worden documenten herschreven en processen ingericht die ook daadwerkelijk gevolgd worden.

Arbeidsovereenkomsten en zzp-overeenkomsten aangepast waar nodig
Formulieren voor jaargesprekken, verzuim, onboarding en offboarding praktisch gemaakt
PSA-protocollen opgesteld of aangescherpt
Personeelshandboek herschreven naar duidelijke, toepasbare richtlijnen

Een kloppende HR-basis die rust en structuur geeft, ook als het druk wordt.

Rust begint bij
een basis die klopt.

In een kort gesprek wordt duidelijk welke stap als eerste gezet moet worden. Geen voorbereiding nodig. Vertel wat er speelt.