Je merkt dat er iets speelt. Maar je doet nog niets.

De meeste situaties worden niet complex. Ze worden te laat aangepakt. Dit is het moment om dat te voorkomen.

HR-dossier opbouwen bij moeilijke situaties

Waar het misgaat

Gesprek uitgesteld. Nog even aankijken. Geen zin in gedoe.

Zo gaat het bij bijna elke moeilijke HR-situatie. Niet uit onwil, maar omdat het ongemakkelijk is. Omdat je hoopt dat het vanzelf overgaat.

Dat doet het zelden. Intussen loopt de situatie door. En wordt het ingewikkelder om bij te sturen.

Hoe langer je wacht, hoe minder opties je hebt.

Confrontatie

De situatie is te sturen. Nu nog.

Een medewerker die minder presteert. Verzuim dat oploopt. Spanningen die hangen. Dat zijn geen onoplosbare situaties. Maar ze vragen om actie op het moment dat het nog behapbaar is.

Wacht je te lang, dan ligt alles juridisch vast. Dan zijn de opties een stuk smaller en de kosten een stuk hoger.

Grip houden op een moeilijke HR-situatie

Dit herken je waarschijnlijk

Je weet dat je iets moet doen. Maar je doet het nog niet.

Je stelt het gesprek al weken uit.

Elke week is er een reden om het nog even te laten. Intussen groeit het probleem.

Je twijfelt over de juiste aanpak.

Wat zeg je precies? Hoe reageer je als het escaleert? Je weet het niet zeker.

Je hebt geen dossier opgebouwd.

Er zijn gesprekken geweest, maar niets is vastgelegd. Als het mis gaat, sta je met lege handen.

Je weet dat het juridisch kan worden.

En dat baart je zorgen. Maar je weet niet welke stappen je moet zetten om dat te voorkomen.

Dit ligt niet aan de situatie. Dit ligt aan het gebrek aan structuur en begeleiding.

Pakketten

Kies wat past bij jouw situatie.

Inzicht & aanpak

Duidelijkheid en richting

drie tot acht uur

Resultaat: richting

Voor situaties die nog te sturen zijn. De situatie wordt geanalyseerd, de risico's worden in kaart gebracht en je krijgt een concreet stappenplan. Zodat je weet welke stappen logisch en verstandig zijn.

Analyse van de situatie en de risico's

Concreet stappenplan voor de vervolgstappen

Advies over het voeren van gesprekken

Je weet waar je staat en welke stap als eerste gezet wordt.

Begeleiding traject

Controle en een beheersbaar traject

acht tot twintig uur

Resultaat: controle

Voor situaties die actief gestuurd moeten worden. Begeleiding bij het opbouwen van een dossier, het voorbereiden van gesprekken en het maken van keuzes. Gedurende het traject wordt continu meegedacht en bijgestuurd.

Ondersteuning bij het opbouwen van een dossier

Voorbereiding van gesprekken en moeilijke momenten

Doorlopend meedenken en bijsturen gedurende het traject

Je houdt grip op het proces en voorkomt dat de situatie escaleert.

Duidelijke kaders

Lindenraad begeleidt geen ontslagprocedures of juridische trajecten gericht op beëindiging van arbeidsovereenkomsten. Voor dit soort vraagstukken wordt altijd doorverwezen naar een gespecialiseerde arbeidsrechtadvocaat. Waar nodig wordt die verbinding gelegd.

Nu ingrijpen kost
minder dan later herstellen.

In een kort gesprek wordt duidelijk waar je staat en welke stap als eerste gezet moet worden. Geen voorbereiding nodig. Vertel wat er speelt.

Plan een kennismaking Terug naar HR overzicht